¿Cómo los aranceles de Trump afectan al sector energético español?

El impacto de los aranceles en el mercado energético español

Los aranceles a ciertos productos europeos, impulsados por Donald Trump, ha generado inquietud en muchos sectores de la economía. En España, el mercado energético es uno de los más expuestos.

Las empresas que fabrican componentes para energías renovables, como torres eólicas, palas de aerogeneradores o generadores, podrían ver cómo sus exportaciones a Estados Unidos se encarecen notablemente, perdiendo competitividad frente a otros proveedores.

Esto no es un detalle menor, España exportó el año pasado más de 450 millones de euros en componentes eólicos al mercado estadounidense. Ahora, con aranceles que alcanzan el 28,55 % en el caso de las torres eólicas, muchas empresas están revisando sus estrategias para evitar perder terreno en uno de los mercados más importantes del mundo.

¿Por qué es preocupante para el sector energético renovable?

El sector de las energías renovables ha sido uno de los motores de crecimiento económico e innovación en España durante los últimos años. Las empresas habían centrado gran parte de su estrategia en la internacionalización, y Estados Unidos se perfilaba como un mercado clave gracias a su impulso a la transición energética.

Ahora, con estos nuevos aranceles, los costes de producción y exportación aumentan, lo que podría reducir los beneficios o incluso frenar algunos proyectos. Algunas compañías, como Siemens Gamesa o Acciona, ya han notado la reacción en los mercados con caídas en sus acciones.

Un informe de Wood Mackenzie estima que estos aranceles podrían aumentar el coste de las turbinas eólicas en EE. UU. un 7 % y reducir la capacidad instalada prevista entre un 3 % y un 9 % anual hasta 2028, lo que afectaría directamente a los exportadores españoles. No obstante, la actual pausa de los aranceles ofrece una oportunidad para renegociar condiciones.

Mercados energéticos en tensión, pero con señales de alivio

Aunque los aranceles se han centrado en sectores industriales y renovables, el petróleo también se ve afectado. Las tensiones comerciales entre EE. UU. y otros países pueden alterar el precio del crudo, impactando el coste de la energía en España.

En efecto, la reciente caída de los precios del petróleo y el gas natural (que han alcanzado mínimos no vistos desde 2021) está generando un efecto estabilizador en el mercado energético global. En España, esta bajada reduce la presión sobre los costes de generación eléctrica, especialmente en las centrales de ciclo combinado, que dependen del gas.

Aunque el impacto no es inmediato ni uniforme, sí ayuda a moderar los precios mayoristas de la electricidad, lo que a medio plazo podría traducirse en facturas algo más bajas para los consumidores finales.

Un ejemplo claro de cómo la política estadounidense puede influir en el mercado energético es el caso de Repsol en Venezuela. La multinacional española, que mantenía acuerdos con la petrolera estatal PDVSA, se vio obligada a reducir su actividad tras las sanciones de EE. UU. al Gobierno de Maduro, lo que evidencia cómo la política exterior norteamericana puede afectar directamente a empresas europeas, incluso fuera del ámbito comercial.

El consumidor español ante la nueva situación

Aunque el impacto directo en el precio de la energía para los hogares españoles será limitado a corto plazo, los consumidores podrían notar efectos indirectos. Si las empresas españolas pierden competitividad y reducen inversiones en I+D, podría ralentizar la transición energética, y a medio plazo, mantener los precios de la electricidad más altos de lo que estarían en un escenario sin estas barreras comerciales.

Sin embargo, la combinación de la bajada del petróleo y la relajación temporal de los aranceles podría aliviar los costes de generación eléctrica en el corto plazo, beneficiando en última instancia a los consumidores.

Aun así, los más afectados seguirán siendo los consumidores industriales con un alto consumo energético, que podrían ver comprometida su competitividad en el mercado internacional.

¿Cómo están respondiendo las empresas españolas?

Las empresas españolas están buscando soluciones, algunas estudian trasladar parte de su producción a otros países, mientras otras intentan reforzar su presencia en mercados emergentes como India o Brasil. También se espera que aumente la inversión en innovación para desarrollar productos más competitivos y menos dependientes de acuerdos comerciales.

Con la reciente pausa arancelaria de 90 días, algunas compañías están aprovechando el margen temporal para renegociar acuerdos o replantear sus rutas comerciales con mayor flexibilidad, sin descartar sus planes de diversificación.

Además, el presidente Pedro Sánchez ha iniciado una gira diplomática por China y Vietnam para reforzar la cooperación comercial con Asia, como alternativa a los mercados estadounidenses.

En paralelo, la Unión Europea está acelerando su estrategia climática, lo que podría abrir nuevas oportunidades dentro del propio continente.

Aunque el contexto actual es incierto, el sector energético español ya ha demostrado su capacidad de adaptación. Esta crisis podría ser también una oportunidad para replantear estrategias y seguir liderando la transición energética desde un enfoque más diverso y resiliente.